为认真贯彻落实市委、市政府关于推进市属企业国资国企改革的决策部署安排，扎实稳妥推进集团公司“六定”改革工作。4月25日上午，集团公司在第一会议室开展了人力资源管理专题培训会，集团公司党委委员、副总经理谢小辉出席培训会并讲话。集团公司人力资源部负责人魏雅红进行授课讲解，各子公司人力资源相关人员参加培训。

        谢小辉对本次专题培训提出以下要求：

        一、明确培训目的，充分认识培训的重要性。培训不仅要努力提高人力资源专业技术岗位的综合素质，提高为企业服务的能力水平，更要做好当前国资国企在“定机构、定职数、定员额、定机制、定薪酬、定任期”六个方面的改革工作，全面有序推进企业改革转型发展的步伐，实现企业彻底重塑。

        二、遵守培训纪律，建设良好的培训班风。加强学习管理，严肃会风会纪，坚持把规矩和纪律挺在前面，切实提高学员的作风意识、纪律意识。

        三、理论结合实际，学以致用重在运用。要紧密结合企业实际，把所学的理论知识、实操思路拓展运用到实践工作中去，与当前改革工作结合起来，用严谨的态度分析问题、解决问题，狠抓落实，把人力资源工作做成、做实，把集团公司事业不断推向前进。

        本次培训会以集团公司及各子公司改革工作任务目标为出发点，从集团公司“六定”改革方案与实操思路、人资薪酬理论及常用表单公式运用进行了实务讲解和现场解答。培训学员针对本公司实际情况积极开展交流探讨，培训学习取得了良好的效果。此次培训会,进一步提高了人力资源工作人员的专业技能和业务水平，有助于相关岗位人员增强解决问题的实操能力，为国资国企改革工作的扎实有序推进奠定了良好基础。